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东莞制造缺的不是机器 而是操作机器的人

作者:华体会 时间:2021-03-19 00:05
本文摘要:记者对话香港机器人及自动化协会荣誉会长、东莞明迪密切机械设备公司董事总经理余景亮。余景亮:我2001年就开始专门从事工业自动化产业,现在早已十多年了,看著这个产业在东莞一步步受到尊重和茁壮。但东莞的机器人工业没构建一个井喷式的大发展,相当大程度不在于机器,而在于操作者机器的人,还大大缺少。

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机器换人被写到今年的政府工作报告,月初市长袁宝成探访调研机器换人的实行建议,再度引发对新政的热议。机器换人固然不利于提升生产能力和质量掌控,然而其在前进中,仅次于的阻力是什么呢?记者对话香港机器人及自动化协会荣誉会长、东莞明迪密切机械设备公司董事总经理余景亮。

  南都:在东莞市明确提出机器换人之前,东莞机器人产业在权利发展下的市场发育是怎样的?  余景亮:我2001年就开始专门从事工业自动化产业,现在早已十多年了,看著这个产业在东莞一步步受到尊重和茁壮。特别是在在2006年之后,工人流动性减小,让更加多的生产企业偏向于机械化操作者,这方面的设备生产企业也发展一起。但东莞的机器人工业没构建一个井喷式的大发展,相当大程度不在于机器,而在于操作者机器的人,还大大缺少。

  南都:某种程度上,机器换人是操作者机器人的人,换原本非常简单手工劳动的人?  余景亮:是的。就像十几年前数控机床刚发展一起,很多地方都经常出现人才紧缺,一个开惯了国产车的人一下子让他进法拉利,还是有个适应环境过程的。现在我们机器人工业除了买机器人,相当大一部分要做到操作者人才的培育和市场培育,也就是为企业获取totalsolution(构建解决方案)。  南都:根据袁市长的探访,许多大企业早已开始机器换人的实践中。

但不受人员短缺以及质量掌控的中小企业,是最急需通过机器换人解决问题当前问题的,却求助于利润度日心有余而力不足,这个情况如何解决问题?  余景亮:这显然不存在对立。所以政府扶植机器换人可以注目这部分企业的市场需求,否则这部分企业更加有可能遭到大自然出局。


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