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投资理想汽车赚 58 亿 美团还想继续「烧钱」押注新业务

作者:华体会 时间:2021-11-19 00:05
本文摘要:用更低成本获取更多用户,是美团生长新业务的焦点逻辑。美团优选,这个在 7 月底刚上线的业务,在美团公布 2020 年第三季度财报后的电话集会中,竟成为提到最多的词语之一。 时间回到 8 月,美团第二季度财报公布时,共享电单车是最受人们关注的,也是美团充满信心押注的业务。而这两项业务都没有详细披露运营数据,它们都属于美团的「新业务」板块。从 2020 年开始,美团不停向外放出类似的信号,显然,王兴要在这些看似与主营业务外卖无关的项目上举行大手笔投入。

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用更低成本获取更多用户,是美团生长新业务的焦点逻辑。美团优选,这个在 7 月底刚上线的业务,在美团公布 2020 年第三季度财报后的电话集会中,竟成为提到最多的词语之一。

时间回到 8 月,美团第二季度财报公布时,共享电单车是最受人们关注的,也是美团充满信心押注的业务。而这两项业务都没有详细披露运营数据,它们都属于美团的「新业务」板块。从 2020 年开始,美团不停向外放出类似的信号,显然,王兴要在这些看似与主营业务外卖无关的项目上举行大手笔投入。押注新业务的逻辑,也逐渐浮上水面。

Q3:外卖增速放缓岂论从整体营收和利润上,美团在本季度都交出了一份鲜明的财报。美团三季度营收 354 亿元,同比增长 28.8%。谋划利润由 2019 年第三季度的人民币 14 亿元增加至本季度的人民币 67 亿元。

关于美团本季度的净利润,还闹出一点小误会。市场预估的净利润为 4.35 亿元人民币,但 美团给出的净利润数据为 63.2 亿元,同比增长 374.1%,远超市场预期,也有媒体渲染这个数字,称其为利润暴涨。

实际上,财报显示的利润其中包罗投资于上市实体公允价值变更收益人民币 58 亿元,也就是说,美团获得的投资回报也被盘算在净利润内,最知名的,可能也是本次回报最多的投资即理想汽车。美团经调整净利润 20.54 亿元,同比增 5.8%。财报显示出的数听说明美团挣脱了上半年新冠疫情的困扰,业务基本恢复正常,数据又创新高的同时,美团似乎也看到了一些潜在的危机。凭据财报,美团的主营业务餐饮外卖收入为 206.9 亿元,同比增长 32.8%。

与今年前两个季度相比,美团在外卖业务上总算是恢复了正常,但与 2018、2019 年保底 40% 的增速相比,还是略低一些。另外,外卖业务整体生意业务额(GTV)也有类似的情况,始终保持着平稳缓慢增长。美团 2019-2020 年每季度餐饮外卖业务整体生意业务额(GTV)| 极客公园制图作为主营业务,美团餐饮外卖收入增速放缓,是个不争的事实。

那么,利润从哪儿来?继续深挖用户和商家两头,是美团给出的谜底。凭据财报,美团年度活跃商户数增长至 650 万,年度生意业务用户数达 4.8 亿;美团餐饮外卖日均生意业务笔数同比增长 30.1% 至 3490 万笔。其中美团强调,外卖会员用户规模在本季度也到达新高;另外,三季度外卖新上线品牌商家数量同比增长 157%。商家和用户都在不停增长,而且其中的会员用户和优质商家都缔造了良好的增长,这是一个好兆头。

但同时,它也导致了消费端客单价不停走高,财报给出的数据显示,每笔餐饮外卖业务订单的平均价值同比增长 4.5%。2019 年,美团首创人王兴在公布财报后的电话集会说到,美团外卖在中国的餐饮市场只占据了不到 2% 的份额,另有庞大潜力。但在生意业务额、营收等指标增速放缓,且客单价连续走高的情况下,要继续快速推进这一目的的告竣,必须通过多样化的手段来完成。

于是,新业务就成为了美团寄托于增长的重心。美团拉新今年以来,新业务一直是美团重点关注的领域,也是人们的焦点所在。重启共享充电宝、加注共享电单车、开拓社区团购,每一季度,美团都祭出一项新业务,并在其中不停加深。本季度财报给出的数据,美团新业务及其他分部的收入为 82 亿元,同比增长 43.5%。

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而谋划亏损由 2020 年第二季度的人民币 15 亿元扩大 39%,至 2020 年第三季度的人民币 20 亿元。用一个不恰当的形容,这就相当于本季度的利润全部投入到新业务当中。

美团为什么要这么做?第三季度的主旋律是社区团购,同时也是美团本季度最新上线的业务「美团优选」。美团优选不仅是人们最关注的业务之一,王兴本人也对于美团优选寄予很高的期望。

在本季度财报电话集会中,王兴提到,「毋庸置疑,基于整个战略任务,美团优选绝对是我们想要做的事情。」美团方面表现,10-11 月,美团优选业务生长很是强劲,并计划在年底前涵盖一千多个市镇。「美团优选现在是我们整个业务的优先战略领域,而涵盖规模也是我们的重中之重。」事实上,除了看中这一庞大市场,美团也需要押注美团优选,来牢固自己当地生活领域的位置。

已往三年,美团在生鲜领域不停举行探索,但效果始终不如人意。被普遍看作对标阿里旗下盒马的「小象生鲜」,在履历两年多时间的探索后,迎来关停的效果。值得注意的是,美团向来对于新业务投入的尺度是「快速试错」,如果不合适就立马停掉,小象生鲜业务维持这么久,可以看出美团在生鲜领域的刻意。

不外,一项业务的失败并未改变这份刻意。从今年开始,美团闪购、美团买菜等业务都在重点生长规模之内,包罗刚上线不久的美团优选,都是美团在生鲜领域举行的结构,加上此前快驴积累的 B 端供应链,看起来美团计划在生鲜工业链上继续买通。

美团此前也曾公然表现,生鲜务链条长且庞大度高,任何环节都不能一蹴而就,需要恒久坚定地投入,才有可能做好。有趣的是,极客公园(ID:geekpark)在《为什么巨头要血拼社区团购?》一文中提到,此前所谓的新态并未完成线上和线下的深度融合,而社区团购模式能很好补足这一点。

「零库存」的模式很好地磨练了企业的供应链,无论从未来或现在的优势,都适合美团打好这一仗。在这基础之上,美团对于新业务的投入实际上是加重了对新业态的考量。

而在整体业务协同上,美团也有着更深的思量。美团方面表现,选择美团优选业务模式的原因是「最高效」。「这个模型能资助我们渗透到市场,尤其是四五六线、低级此外都会。


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